六西格玛全面质量管理（TQM）整合培训：构建系统化质量管理体系
课程介绍
六西格玛不是一座孤岛，它的成功离不开全面质量管理（TQM）理念的支撑。TQM强调全员参与、以客户为中心、过程管理和持续改进，这与六西格玛的方法论高度契合。许多企业在导入六西格玛时忽视了TQM基础建设，导致推行困难。本课程帮助您理解TQM的核心要素，并掌握将其与六西格玛有机整合的方法。
课程收益
- 理解TQM的八大原则与核心理念
- 掌握质量管理七工具（QC七工具）的应用
- 学会将TQM与DMAIC/DFSS整合实施
- 能够推动质量文化建设与全员质量意识提升
参训对象
六西格玛倡导者（Champion），黑带，质量总监，中高层管理人员
课程大纲
[‘TQM的起源与发展：戴明、朱兰、石浦馨的质量思想’, ‘TQM八大原则与ISO9001质量管理体系的对应关系’, ‘质量管理七工具：检查表、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图、分层法’, ‘TQM与六西格玛的整合框架与实施路径’, ‘质量文化建设：从被动检验到主动预防’, ‘TQM推行中的常见挑战与解决策略’]
培训机构介绍
安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事六西格玛咨询与培训的机构之一，同时也是原国家认监委首批批准及备案的咨询服务机构。总部位于深圳，在广州、上海、北京等地设有分支机构。历经30年发展，已为600多家企业提供六西格玛咨询与培训服务，师资均具有15年以上辅导经验。
服务优势
- 实战导师：所有讲师均拥有15年以上六西格玛项目辅导经验，具备MBB（Master Black Belt）资质
- 定制化方案：根据企业行业特点和痛点，量身定制培训内容与改进项目
- 全程跟踪：从培训到项目落地全程辅导，确保改进成果可量化、可持续
- 认证权威：原国家认监委首批备案机构，证书获国内外知名企业认可
- 丰富案例：积累制造、医疗、金融、互联网等多行业600余个改进案例
常见问题
- Q：课程结束后是否颁发证书？
- A：完成规定课时并通过考核后，将颁发由安信达咨询出具的结业证书，六西格玛绿带/黑带课程同时支持申请国际认证。
- Q：是否提供企业内训服务？
- A：是的，我们提供定制化企业内训，可根据贵公司行业背景、人员规模和改进目标进行方案设计，欢迎联系我们获取方案。
- Q：没有统计学基础能否参加培训？
- A：可以。我们的课程设计由浅入深，从基础概念出发，结合大量实操练习，确保零基础学员也能掌握核心工具。
