课程收益

参加本培训课程，学员将获得以下收益：

1. 缩短产品上市周期
2. 掌握变更管理和产能评估方法
3. 理解七个阶段的关键输出
4. 建立有效的跨职能团队
5. 掌握新版APQP第三版的要求变化
6. 提高产品先期质量策划能力

参训对象

本课程适合以下人员参加：

1. 六西格玛绿带、黑带和项目成员
2. 研发部门工程师和技术人员
3. 生产部门管理人员和工艺工程师
4. 希望提升质量管理能力的各岗位人员
5. 供应链管理人员和供应商质量工程师

课程大纲

第一天：新版APQP基础

模块一：APQP第三版概述
— APQP发展历程和重要性
— 第三版的主要变化
— APQP与项目管理的关系
— 跨职能团队组建

模块二：项目计划与确定
— 顾客需求和期望分析
— 设计目标和质量目标设定
— 初始材料清单和过程流程图
— 初始产品和过程特殊特性

模块三：产品设计与开发
— 设计责任部门和输出
— 设计FMEA（DFMEA）
— 设计评审和验证
— 工程图样和规范

第二天：过程设计与开发

模块四：过程设计与开发
— 过程流程图编制
— 过程FMEA（PFMEA）
— 试生产控制计划
— 过程指导书编制

模块五：采购风险管理
— 供应商选择评估
— 采购件APQP要求
— 供应商过程审核
— 供应链风险管理

模块六：变更管理
— 变更管理流程
— 变更影响评估
— 变更验证和确认
— 变更记录保存

第三天：确认与反馈

模块七：产品与过程确认
— 有效生产运行
— 测量系统分析（MSA）
— 初始过程能力研究
— 生产件批准（PPAP）

模块八：反馈评估与纠正
— 减少变差方法
— 顾客满意度提升
— 交付和服务改进
— 经验教训总结

模块九：产能评估
— 产能规划方法
— 产能验证流程
— 产能提升策略
— 案例分析与实操

安信达咨询服务优势

1. 课程内容紧密结合企业实际，案例来源于真实项目经验
2. 安信达咨询成立于1996年，拥有近30年质量管理培训经验，累计服务超过10000家企业
3. 培训证书获得行业广泛认可，有助于个人职业发展
4. 提供完整的培训教材、模板工具和课后技术支持
5. 培训后提供持续的在线咨询服务，解答实际应用中的问题

常见问题解答

Q1：新版APQP培训培训后能否独立实施？
A：完成培训后，学员能够独立进行基础应用。对于复杂项目，建议在专家指导下进行首次实施。

Q2：学习新版APQP培训有什么实际价值？
A：掌握新版APQP培训能够帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，满足客户和认证要求，增强市场竞争力。

Q3：新版APQP培训适用于哪些行业？
A：适用于各类制造业企业，特别是汽车、航空航天、医疗器械、电子电气等对质量要求较高的行业。

Q4：新版APQP培训与ISO体系有什么关系？
A：新版APQP培训是质量管理体系的重要工具，能够帮助企业更好地满足ISO标准要求，提升体系运行效果。

Q5：新版APQP培训适合什么基础的学员？
A：本课程适合具备基础质量管理知识的学员。课程从基础概念讲起，循序渐进，配合案例和练习，确保学员能够掌握新版APQP培训的核心内容。

Q6：培训证书有什么作用？
A：培训证书证明学员已系统学习相关知识，有助于求职、晋升和参与质量改进项目。

课程收益

参加本培训课程，学员将获得以下收益：

1. 提高产品先期质量策划能力
2. 缩短产品上市周期
3. 掌握新版APQP第三版的要求变化
4. 建立有效的跨职能团队
5. 学会进行采购风险分析
6. 掌握变更管理和产能评估方法

参训对象

本课程适合以下人员参加：

1. 质量管理部门工程师、主管和经理
2. 研发部门工程师和技术人员
3. 供应链管理人员和供应商质量工程师
4. 生产部门管理人员和工艺工程师
5. 六西格玛绿带、黑带和项目成员

课程大纲

第一天：新版APQP基础

模块一：APQP第三版概述
— APQP发展历程和重要性
— 第三版的主要变化
— APQP与项目管理的关系
— 跨职能团队组建

模块二：项目计划与确定
— 顾客需求和期望分析
— 设计目标和质量目标设定
— 初始材料清单和过程流程图
— 初始产品和过程特殊特性

模块三：产品设计与开发
— 设计责任部门和输出
— 设计FMEA（DFMEA）
— 设计评审和验证
— 工程图样和规范

第二天：过程设计与开发

模块四：过程设计与开发
— 过程流程图编制
— 过程FMEA（PFMEA）
— 试生产控制计划
— 过程指导书编制

模块五：采购风险管理
— 供应商选择评估
— 采购件APQP要求
— 供应商过程审核
— 供应链风险管理

模块六：变更管理
— 变更管理流程
— 变更影响评估
— 变更验证和确认
— 变更记录保存

第三天：确认与反馈

模块七：产品与过程确认
— 有效生产运行
— 测量系统分析（MSA）
— 初始过程能力研究
— 生产件批准（PPAP）

模块八：反馈评估与纠正
— 减少变差方法
— 顾客满意度提升
— 交付和服务改进
— 经验教训总结

模块九：产能评估
— 产能规划方法
— 产能验证流程
— 产能提升策略
— 案例分析与实操

安信达咨询服务优势

1. 培训后提供持续的在线咨询服务，解答实际应用中的问题
2. 安信达咨询成立于1996年，拥有近30年质量管理培训经验，累计服务超过10000家企业
3. 获得众多知名制造企业的认可和长期合作
4. 可根据企业需求定制内训方案，灵活安排培训时间地点
5. 培训证书获得行业广泛认可，有助于个人职业发展

常见问题解答

Q1：新版APQP培训与ISO体系有什么关系？
A：新版APQP培训是质量管理体系的重要工具，能够帮助企业更好地满足ISO标准要求，提升体系运行效果。

Q2：培训证书有什么作用？
A：培训证书证明学员已系统学习相关知识，有助于求职、晋升和参与质量改进项目。

Q3：新版APQP培训适合什么基础的学员？
A：本课程适合具备基础质量管理知识的学员。课程从基础概念讲起，循序渐进，配合案例和练习，确保学员能够掌握新版APQP培训的核心内容。

Q4：学习新版APQP培训有什么实际价值？
A：掌握新版APQP培训能够帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，满足客户和认证要求，增强市场竞争力。

Q5：新版APQP培训适用于哪些行业？
A：适用于各类制造业企业，特别是汽车、航空航天、医疗器械、电子电气等对质量要求较高的行业。

Q6：新版APQP培训培训后能否独立实施？
A：完成培训后，学员能够独立进行基础应用。对于复杂项目，建议在专家指导下进行首次实施。

课程收益

参加本培训课程，学员将获得以下收益：

1. 学会进行采购风险分析
2. 理解七个阶段的关键输出
3. 建立有效的跨职能团队
4. 提高产品先期质量策划能力
5. 缩短产品上市周期
6. 掌握新版APQP第三版的要求变化

参训对象

本课程适合以下人员参加：

1. 研发部门工程师和技术人员
2. 六西格玛绿带、黑带和项目成员
3. 供应链管理人员和供应商质量工程师
4. 希望提升质量管理能力的各岗位人员
5. 生产部门管理人员和工艺工程师

课程大纲

第一天：新版APQP基础

模块一：APQP第三版概述
— APQP发展历程和重要性
— 第三版的主要变化
— APQP与项目管理的关系
— 跨职能团队组建

模块二：项目计划与确定
— 顾客需求和期望分析
— 设计目标和质量目标设定
— 初始材料清单和过程流程图
— 初始产品和过程特殊特性

模块三：产品设计与开发
— 设计责任部门和输出
— 设计FMEA（DFMEA）
— 设计评审和验证
— 工程图样和规范

第二天：过程设计与开发

模块四：过程设计与开发
— 过程流程图编制
— 过程FMEA（PFMEA）
— 试生产控制计划
— 过程指导书编制

模块五：采购风险管理
— 供应商选择评估
— 采购件APQP要求
— 供应商过程审核
— 供应链风险管理

模块六：变更管理
— 变更管理流程
— 变更影响评估
— 变更验证和确认
— 变更记录保存

第三天：确认与反馈

模块七：产品与过程确认
— 有效生产运行
— 测量系统分析（MSA）
— 初始过程能力研究
— 生产件批准（PPAP）

模块八：反馈评估与纠正
— 减少变差方法
— 顾客满意度提升
— 交付和服务改进
— 经验教训总结

模块九：产能评估
— 产能规划方法
— 产能验证流程
— 产能提升策略
— 案例分析与实操

安信达咨询服务优势

1. 获得众多知名制造企业的认可和长期合作
2. 安信达咨询成立于1996年，拥有近30年质量管理培训经验，累计服务超过10000家企业
3. 可根据企业需求定制内训方案，灵活安排培训时间地点
4. 培训讲师均为具备丰富实战经验的六西格玛黑带和资深质量专家
5. 课程内容紧密结合企业实际，案例来源于真实项目经验

常见问题解答

Q1：培训证书有什么作用？
A：培训证书证明学员已系统学习相关知识，有助于求职、晋升和参与质量改进项目。

Q2：新版APQP培训适用于哪些行业？
A：适用于各类制造业企业，特别是汽车、航空航天、医疗器械、电子电气等对质量要求较高的行业。

Q3：新版APQP培训培训后能否独立实施？
A：完成培训后，学员能够独立进行基础应用。对于复杂项目，建议在专家指导下进行首次实施。

Q4：学习新版APQP培训有什么实际价值？
A：掌握新版APQP培训能够帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，满足客户和认证要求，增强市场竞争力。

Q5：新版APQP培训与ISO体系有什么关系？
A：新版APQP培训是质量管理体系的重要工具，能够帮助企业更好地满足ISO标准要求，提升体系运行效果。

Q6：新版APQP培训适合什么基础的学员？
A：本课程适合具备基础质量管理知识的学员。课程从基础概念讲起，循序渐进，配合案例和练习，确保学员能够掌握新版APQP培训的核心内容。

课程收益

参加本培训课程，学员将获得以下收益：

1. 缩短产品上市周期
2. 掌握新版APQP第三版的要求变化
3. 建立有效的跨职能团队
4. 学会进行采购风险分析
5. 掌握变更管理和产能评估方法
6. 理解七个阶段的关键输出

参训对象

本课程适合以下人员参加：

1. 生产部门管理人员和工艺工程师
2. 研发部门工程师和技术人员
3. 供应链管理人员和供应商质量工程师
4. 六西格玛绿带、黑带和项目成员
5. 质量管理部门工程师、主管和经理

课程大纲

第一天：新版APQP基础

模块一：APQP第三版概述
— APQP发展历程和重要性
— 第三版的主要变化
— APQP与项目管理的关系
— 跨职能团队组建

模块二：项目计划与确定
— 顾客需求和期望分析
— 设计目标和质量目标设定
— 初始材料清单和过程流程图
— 初始产品和过程特殊特性

模块三：产品设计与开发
— 设计责任部门和输出
— 设计FMEA（DFMEA）
— 设计评审和验证
— 工程图样和规范

第二天：过程设计与开发

模块四：过程设计与开发
— 过程流程图编制
— 过程FMEA（PFMEA）
— 试生产控制计划
— 过程指导书编制

模块五：采购风险管理
— 供应商选择评估
— 采购件APQP要求
— 供应商过程审核
— 供应链风险管理

模块六：变更管理
— 变更管理流程
— 变更影响评估
— 变更验证和确认
— 变更记录保存

第三天：确认与反馈

模块七：产品与过程确认
— 有效生产运行
— 测量系统分析（MSA）
— 初始过程能力研究
— 生产件批准（PPAP）

模块八：反馈评估与纠正
— 减少变差方法
— 顾客满意度提升
— 交付和服务改进
— 经验教训总结

模块九：产能评估
— 产能规划方法
— 产能验证流程
— 产能提升策略
— 案例分析与实操

安信达咨询服务优势

1. 可根据企业需求定制内训方案，灵活安排培训时间地点
2. 获得众多知名制造企业的认可和长期合作
3. 培训后提供持续的在线咨询服务，解答实际应用中的问题
4. 培训讲师均为具备丰富实战经验的六西格玛黑带和资深质量专家
5. 培训证书获得行业广泛认可，有助于个人职业发展

常见问题解答

Q1：新版APQP培训适用于哪些行业？
A：适用于各类制造业企业，特别是汽车、航空航天、医疗器械、电子电气等对质量要求较高的行业。

Q2：培训证书有什么作用？
A：培训证书证明学员已系统学习相关知识，有助于求职、晋升和参与质量改进项目。

Q3：新版APQP培训与ISO体系有什么关系？
A：新版APQP培训是质量管理体系的重要工具，能够帮助企业更好地满足ISO标准要求，提升体系运行效果。

Q4：学习新版APQP培训有什么实际价值？
A：掌握新版APQP培训能够帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，满足客户和认证要求，增强市场竞争力。

Q5：新版APQP培训适合什么基础的学员？
A：本课程适合具备基础质量管理知识的学员。课程从基础概念讲起，循序渐进，配合案例和练习，确保学员能够掌握新版APQP培训的核心内容。

Q6：新版APQP培训培训后能否独立实施？
A：完成培训后，学员能够独立进行基础应用。对于复杂项目，建议在专家指导下进行首次实施。

课程收益

参加本培训课程，学员将获得以下收益：

1. 理解七个阶段的关键输出
2. 提高产品先期质量策划能力
3. 掌握变更管理和产能评估方法
4. 学会进行采购风险分析
5. 缩短产品上市周期
6. 掌握新版APQP第三版的要求变化

参训对象

本课程适合以下人员参加：

1. 研发部门工程师和技术人员
2. 生产部门管理人员和工艺工程师
3. 供应链管理人员和供应商质量工程师
4. 质量管理部门工程师、主管和经理
5. 希望提升质量管理能力的各岗位人员

课程大纲

第一天：新版APQP基础

模块一：APQP第三版概述
— APQP发展历程和重要性
— 第三版的主要变化
— APQP与项目管理的关系
— 跨职能团队组建

模块二：项目计划与确定
— 顾客需求和期望分析
— 设计目标和质量目标设定
— 初始材料清单和过程流程图
— 初始产品和过程特殊特性

模块三：产品设计与开发
— 设计责任部门和输出
— 设计FMEA（DFMEA）
— 设计评审和验证
— 工程图样和规范

第二天：过程设计与开发

模块四：过程设计与开发
— 过程流程图编制
— 过程FMEA（PFMEA）
— 试生产控制计划
— 过程指导书编制

模块五：采购风险管理
— 供应商选择评估
— 采购件APQP要求
— 供应商过程审核
— 供应链风险管理

模块六：变更管理
— 变更管理流程
— 变更影响评估
— 变更验证和确认
— 变更记录保存

第三天：确认与反馈

模块七：产品与过程确认
— 有效生产运行
— 测量系统分析（MSA）
— 初始过程能力研究
— 生产件批准（PPAP）

模块八：反馈评估与纠正
— 减少变差方法
— 顾客满意度提升
— 交付和服务改进
— 经验教训总结

模块九：产能评估
— 产能规划方法
— 产能验证流程
— 产能提升策略
— 案例分析与实操

安信达咨询服务优势

1. 可根据企业需求定制内训方案，灵活安排培训时间地点
2. 培训讲师均为具备丰富实战经验的六西格玛黑带和资深质量专家
3. 课程内容紧密结合企业实际，案例来源于真实项目经验
4. 安信达咨询成立于1996年，拥有近30年质量管理培训经验，累计服务超过10000家企业
5. 提供完整的培训教材、模板工具和课后技术支持

常见问题解答

Q1：新版APQP培训适合什么基础的学员？
A：本课程适合具备基础质量管理知识的学员。课程从基础概念讲起，循序渐进，配合案例和练习，确保学员能够掌握新版APQP培训的核心内容。

Q2：培训证书有什么作用？
A：培训证书证明学员已系统学习相关知识，有助于求职、晋升和参与质量改进项目。

Q3：新版APQP培训与ISO体系有什么关系？
A：新版APQP培训是质量管理体系的重要工具，能够帮助企业更好地满足ISO标准要求，提升体系运行效果。

Q4：新版APQP培训培训后能否独立实施？
A：完成培训后，学员能够独立进行基础应用。对于复杂项目，建议在专家指导下进行首次实施。

Q5：新版APQP培训适用于哪些行业？
A：适用于各类制造业企业，特别是汽车、航空航天、医疗器械、电子电气等对质量要求较高的行业。

Q6：学习新版APQP培训有什么实际价值？
A：掌握新版APQP培训能够帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，满足客户和认证要求，增强市场竞争力。

课程收益

参加本培训课程，学员将获得以下收益：

1. 理解七个阶段的关键输出
2. 学会进行采购风险分析
3. 掌握变更管理和产能评估方法
4. 掌握新版APQP第三版的要求变化
5. 提高产品先期质量策划能力
6. 建立有效的跨职能团队

参训对象

本课程适合以下人员参加：

1. 生产部门管理人员和工艺工程师
2. 研发部门工程师和技术人员
3. 质量管理部门工程师、主管和经理
4. 六西格玛绿带、黑带和项目成员
5. 希望提升质量管理能力的各岗位人员

课程大纲

第一天：新版APQP基础

模块一：APQP第三版概述
— APQP发展历程和重要性
— 第三版的主要变化
— APQP与项目管理的关系
— 跨职能团队组建

模块二：项目计划与确定
— 顾客需求和期望分析
— 设计目标和质量目标设定
— 初始材料清单和过程流程图
— 初始产品和过程特殊特性

模块三：产品设计与开发
— 设计责任部门和输出
— 设计FMEA（DFMEA）
— 设计评审和验证
— 工程图样和规范

第二天：过程设计与开发

模块四：过程设计与开发
— 过程流程图编制
— 过程FMEA（PFMEA）
— 试生产控制计划
— 过程指导书编制

模块五：采购风险管理
— 供应商选择评估
— 采购件APQP要求
— 供应商过程审核
— 供应链风险管理

模块六：变更管理
— 变更管理流程
— 变更影响评估
— 变更验证和确认
— 变更记录保存

第三天：确认与反馈

模块七：产品与过程确认
— 有效生产运行
— 测量系统分析（MSA）
— 初始过程能力研究
— 生产件批准（PPAP）

模块八：反馈评估与纠正
— 减少变差方法
— 顾客满意度提升
— 交付和服务改进
— 经验教训总结

模块九：产能评估
— 产能规划方法
— 产能验证流程
— 产能提升策略
— 案例分析与实操

安信达咨询服务优势

1. 课程内容紧密结合企业实际，案例来源于真实项目经验
2. 培训证书获得行业广泛认可，有助于个人职业发展
3. 培训后提供持续的在线咨询服务，解答实际应用中的问题
4. 培训讲师均为具备丰富实战经验的六西格玛黑带和资深质量专家
5. 获得众多知名制造企业的认可和长期合作

常见问题解答

Q1：新版APQP培训适合什么基础的学员？
A：本课程适合具备基础质量管理知识的学员。课程从基础概念讲起，循序渐进，配合案例和练习，确保学员能够掌握新版APQP培训的核心内容。

Q2：新版APQP培训与ISO体系有什么关系？
A：新版APQP培训是质量管理体系的重要工具，能够帮助企业更好地满足ISO标准要求，提升体系运行效果。

Q3：新版APQP培训培训后能否独立实施？
A：完成培训后，学员能够独立进行基础应用。对于复杂项目，建议在专家指导下进行首次实施。

Q4：学习新版APQP培训有什么实际价值？
A：掌握新版APQP培训能够帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，满足客户和认证要求，增强市场竞争力。

Q5：新版APQP培训适用于哪些行业？
A：适用于各类制造业企业，特别是汽车、航空航天、医疗器械、电子电气等对质量要求较高的行业。

Q6：培训证书有什么作用？
A：培训证书证明学员已系统学习相关知识，有助于求职、晋升和参与质量改进项目。

## 课程收益

参加本培训课程，学员将获得以下收益：

1. 掌握新版APQP第三版的要求变化
2. 缩短产品上市周期
3. 理解七个阶段的关键输出
4. 掌握变更管理和产能评估方法
5. 提高产品先期质量策划能力
6. 建立有效的跨职能团队

## 参训对象

本课程适合以下人员参加：

1. 希望提升质量管理能力的各岗位人员
2. 六西格玛绿带、黑带和项目成员
3. 供应链管理人员和供应商质量工程师
4. 质量管理部门工程师、主管和经理
5. 生产部门管理人员和工艺工程师

## 课程大纲

**第一天：新版APQP基础**

**模块一：APQP第三版概述**
– APQP发展历程和重要性
– 第三版的主要变化
– APQP与项目管理的关系
– 跨职能团队组建

**模块二：项目计划与确定**
– 顾客需求和期望分析
– 设计目标和质量目标设定
– 初始材料清单和过程流程图
– 初始产品和过程特殊特性

**模块三：产品设计与开发**
– 设计责任部门和输出
– 设计FMEA（DFMEA）
– 设计评审和验证
– 工程图样和规范

**第二天：过程设计与开发**

**模块四：过程设计与开发**
– 过程流程图编制
– 过程FMEA（PFMEA）
– 试生产控制计划
– 过程指导书编制

**模块五：采购风险管理**
– 供应商选择评估
– 采购件APQP要求
– 供应商过程审核
– 供应链风险管理

**模块六：变更管理**
– 变更管理流程
– 变更影响评估
– 变更验证和确认
– 变更记录保存

**第三天：确认与反馈**

**模块七：产品与过程确认**
– 有效生产运行
– 测量系统分析（MSA）
– 初始过程能力研究
– 生产件批准（PPAP）

**模块八：反馈评估与纠正**
– 减少变差方法
– 顾客满意度提升
– 交付和服务改进
– 经验教训总结

**模块九：产能评估**
– 产能规划方法
– 产能验证流程
– 产能提升策略
– 案例分析与实操

## 安信达咨询服务优势

1. 可根据企业需求定制内训方案，灵活安排培训时间地点
2. 提供完整的培训教材、模板工具和课后技术支持
3. 培训讲师均为具备丰富实战经验的六西格玛黑带和资深质量专家
4. 培训后提供持续的在线咨询服务，解答实际应用中的问题
5. 安信达咨询成立于1996年，拥有近30年质量管理培训经验，累计服务超过10000家企业

## 常见问题解答

**Q1：新版APQP培训与ISO体系有什么关系？**
A：新版APQP培训是质量管理体系的重要工具，能够帮助企业更好地满足ISO标准要求，提升体系运行效果。

**Q2：培训证书有什么作用？**
A：培训证书证明学员已系统学习相关知识，有助于求职、晋升和参与质量改进项目。

**Q3：新版APQP培训适合什么基础的学员？**
A：本课程适合具备基础质量管理知识的学员。课程从基础概念讲起，循序渐进，配合案例和练习，确保学员能够掌握新版APQP培训的核心内容。

**Q4：学习新版APQP培训有什么实际价值？**
A：掌握新版APQP培训能够帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，满足客户和认证要求，增强市场竞争力。

**Q5：新版APQP培训培训后能否独立实施？**
A：完成培训后，学员能够独立进行基础应用。对于复杂项目，建议在专家指导下进行首次实施。

**Q6：新版APQP培训适用于哪些行业？**
A：适用于各类制造业企业，特别是汽车、航空航天、医疗器械、电子电气等对质量要求较高的行业。

课程收益

参加本培训课程，学员将获得以下收益：

1. 掌握变更管理和产能评估方法
2. 理解七个阶段的关键输出
3. 提高产品先期质量策划能力
4. 掌握新版APQP第三版的要求变化
5. 建立有效的跨职能团队
6. 学会进行采购风险分析

参训对象

本课程适合以下人员参加：

1. 研发部门工程师和技术人员
2. 生产部门管理人员和工艺工程师
3. 希望提升质量管理能力的各岗位人员
4. 质量管理部门工程师、主管和经理
5. 供应链管理人员和供应商质量工程师

课程大纲

第一天：新版APQP基础

模块一：APQP第三版概述
— APQP发展历程和重要性
— 第三版的主要变化
— APQP与项目管理的关系
— 跨职能团队组建

模块二：项目计划与确定
— 顾客需求和期望分析
— 设计目标和质量目标设定
— 初始材料清单和过程流程图
— 初始产品和过程特殊特性

模块三：产品设计与开发
— 设计责任部门和输出
— 设计FMEA（DFMEA）
— 设计评审和验证
— 工程图样和规范

第二天：过程设计与开发

模块四：过程设计与开发
— 过程流程图编制
— 过程FMEA（PFMEA）
— 试生产控制计划
— 过程指导书编制

模块五：采购风险管理
— 供应商选择评估
— 采购件APQP要求
— 供应商过程审核
— 供应链风险管理

模块六：变更管理
— 变更管理流程
— 变更影响评估
— 变更验证和确认
— 变更记录保存

第三天：确认与反馈

模块七：产品与过程确认
— 有效生产运行
— 测量系统分析（MSA）
— 初始过程能力研究
— 生产件批准（PPAP）

模块八：反馈评估与纠正
— 减少变差方法
— 顾客满意度提升
— 交付和服务改进
— 经验教训总结

模块九：产能评估
— 产能规划方法
— 产能验证流程
— 产能提升策略
— 案例分析与实操

安信达咨询服务优势

1. 培训证书获得行业广泛认可，有助于个人职业发展
2. 培训讲师均为具备丰富实战经验的六西格玛黑带和资深质量专家
3. 课程内容紧密结合企业实际，案例来源于真实项目经验
4. 培训后提供持续的在线咨询服务，解答实际应用中的问题
5. 安信达咨询成立于1996年，拥有近30年质量管理培训经验，累计服务超过10000家企业

常见问题解答

Q1：新版APQP培训与ISO体系有什么关系？
A：新版APQP培训是质量管理体系的重要工具，能够帮助企业更好地满足ISO标准要求，提升体系运行效果。

Q2：新版APQP培训适合什么基础的学员？
A：本课程适合具备基础质量管理知识的学员。课程从基础概念讲起，循序渐进，配合案例和练习，确保学员能够掌握新版APQP培训的核心内容。

Q3：新版APQP培训适用于哪些行业？
A：适用于各类制造业企业，特别是汽车、航空航天、医疗器械、电子电气等对质量要求较高的行业。

Q4：培训证书有什么作用？
A：培训证书证明学员已系统学习相关知识，有助于求职、晋升和参与质量改进项目。

Q5：新版APQP培训培训后能否独立实施？
A：完成培训后，学员能够独立进行基础应用。对于复杂项目，建议在专家指导下进行首次实施。

Q6：学习新版APQP培训有什么实际价值？
A：掌握新版APQP培训能够帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，满足客户和认证要求，增强市场竞争力。

课程收益

参加本培训课程，学员将获得以下收益：

1. 掌握变更管理和产能评估方法
2. 学会进行采购风险分析
3. 掌握新版APQP第三版的要求变化
4. 理解七个阶段的关键输出
5. 提高产品先期质量策划能力
6. 建立有效的跨职能团队

参训对象

本课程适合以下人员参加：

1. 供应链管理人员和供应商质量工程师
2. 质量管理部门工程师、主管和经理
3. 六西格玛绿带、黑带和项目成员
4. 研发部门工程师和技术人员
5. 生产部门管理人员和工艺工程师

课程大纲

第一天：新版APQP基础

模块一：APQP第三版概述
— APQP发展历程和重要性
— 第三版的主要变化
— APQP与项目管理的关系
— 跨职能团队组建

模块二：项目计划与确定
— 顾客需求和期望分析
— 设计目标和质量目标设定
— 初始材料清单和过程流程图
— 初始产品和过程特殊特性

模块三：产品设计与开发
— 设计责任部门和输出
— 设计FMEA（DFMEA）
— 设计评审和验证
— 工程图样和规范

第二天：过程设计与开发

模块四：过程设计与开发
— 过程流程图编制
— 过程FMEA（PFMEA）
— 试生产控制计划
— 过程指导书编制

模块五：采购风险管理
— 供应商选择评估
— 采购件APQP要求
— 供应商过程审核
— 供应链风险管理

模块六：变更管理
— 变更管理流程
— 变更影响评估
— 变更验证和确认
— 变更记录保存

第三天：确认与反馈

模块七：产品与过程确认
— 有效生产运行
— 测量系统分析（MSA）
— 初始过程能力研究
— 生产件批准（PPAP）

模块八：反馈评估与纠正
— 减少变差方法
— 顾客满意度提升
— 交付和服务改进
— 经验教训总结

模块九：产能评估
— 产能规划方法
— 产能验证流程
— 产能提升策略
— 案例分析与实操

安信达咨询服务优势

1. 安信达咨询成立于1996年，拥有近30年质量管理培训经验，累计服务超过10000家企业
2. 课程内容紧密结合企业实际，案例来源于真实项目经验
3. 可根据企业需求定制内训方案，灵活安排培训时间地点
4. 培训后提供持续的在线咨询服务，解答实际应用中的问题
5. 获得众多知名制造企业的认可和长期合作

常见问题解答

Q1：新版APQP培训适用于哪些行业？
A：适用于各类制造业企业，特别是汽车、航空航天、医疗器械、电子电气等对质量要求较高的行业。

Q2：培训证书有什么作用？
A：培训证书证明学员已系统学习相关知识，有助于求职、晋升和参与质量改进项目。

Q3：学习新版APQP培训有什么实际价值？
A：掌握新版APQP培训能够帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，满足客户和认证要求，增强市场竞争力。

Q4：新版APQP培训培训后能否独立实施？
A：完成培训后，学员能够独立进行基础应用。对于复杂项目，建议在专家指导下进行首次实施。

Q5：新版APQP培训与ISO体系有什么关系？
A：新版APQP培训是质量管理体系的重要工具，能够帮助企业更好地满足ISO标准要求，提升体系运行效果。

Q6：新版APQP培训适合什么基础的学员？
A：本课程适合具备基础质量管理知识的学员。课程从基础概念讲起，循序渐进，配合案例和练习，确保学员能够掌握新版APQP培训的核心内容。

## 课程收益

参加本培训课程，学员将获得以下收益：

1. 缩短产品上市周期
2. 掌握变更管理和产能评估方法
3. 提高产品先期质量策划能力
4. 掌握新版APQP第三版的要求变化
5. 学会进行采购风险分析
6. 理解七个阶段的关键输出

## 参训对象

本课程适合以下人员参加：

1. 质量管理部门工程师、主管和经理
2. 研发部门工程师和技术人员
3. 六西格玛绿带、黑带和项目成员
4. 供应链管理人员和供应商质量工程师
5. 生产部门管理人员和工艺工程师

## 课程大纲

**第一天：新版APQP基础**

**模块一：APQP第三版概述**
– APQP发展历程和重要性
– 第三版的主要变化
– APQP与项目管理的关系
– 跨职能团队组建

**模块二：项目计划与确定**
– 顾客需求和期望分析
– 设计目标和质量目标设定
– 初始材料清单和过程流程图
– 初始产品和过程特殊特性

**模块三：产品设计与开发**
– 设计责任部门和输出
– 设计FMEA（DFMEA）
– 设计评审和验证
– 工程图样和规范

**第二天：过程设计与开发**

**模块四：过程设计与开发**
– 过程流程图编制
– 过程FMEA（PFMEA）
– 试生产控制计划
– 过程指导书编制

**模块五：采购风险管理**
– 供应商选择评估
– 采购件APQP要求
– 供应商过程审核
– 供应链风险管理

**模块六：变更管理**
– 变更管理流程
– 变更影响评估
– 变更验证和确认
– 变更记录保存

**第三天：确认与反馈**

**模块七：产品与过程确认**
– 有效生产运行
– 测量系统分析（MSA）
– 初始过程能力研究
– 生产件批准（PPAP）

**模块八：反馈评估与纠正**
– 减少变差方法
– 顾客满意度提升
– 交付和服务改进
– 经验教训总结

**模块九：产能评估**
– 产能规划方法
– 产能验证流程
– 产能提升策略
– 案例分析与实操

## 安信达咨询服务优势

1. 课程内容紧密结合企业实际，案例来源于真实项目经验
2. 提供完整的培训教材、模板工具和课后技术支持
3. 安信达咨询成立于1996年，拥有近30年质量管理培训经验，累计服务超过10000家企业
4. 培训讲师均为具备丰富实战经验的六西格玛黑带和资深质量专家
5. 培训证书获得行业广泛认可，有助于个人职业发展

## 常见问题解答

**Q1：新版APQP培训适合什么基础的学员？**
A：本课程适合具备基础质量管理知识的学员。课程从基础概念讲起，循序渐进，配合案例和练习，确保学员能够掌握新版APQP培训的核心内容。

**Q2：新版APQP培训培训后能否独立实施？**
A：完成培训后，学员能够独立进行基础应用。对于复杂项目，建议在专家指导下进行首次实施。

**Q3：学习新版APQP培训有什么实际价值？**
A：掌握新版APQP培训能够帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，满足客户和认证要求，增强市场竞争力。

**Q4：培训证书有什么作用？**
A：培训证书证明学员已系统学习相关知识，有助于求职、晋升和参与质量改进项目。

**Q5：新版APQP培训与ISO体系有什么关系？**
A：新版APQP培训是质量管理体系的重要工具，能够帮助企业更好地满足ISO标准要求，提升体系运行效果。

**Q6：新版APQP培训适用于哪些行业？**
A：适用于各类制造业企业，特别是汽车、航空航天、医疗器械、电子电气等对质量要求较高的行业。