六西格玛看板（Kanban）与拉动系统培训：精益与六西格玛的协同应用
课程介绍
在许多制造和服务企业中，过量生产和库存积压是导致资金占用和交付延迟的主要原因。精益生产提供了看板和拉动系统来解决这一问题，而六西格玛提供了统计分析方法来精准确定看板参数和识别流速瓶颈。两者结合形成精益六西格玛，是当今企业改进的主流方法论。
课程收益
- 理解看板系统的工作原理与核心规则
- 掌握看板张数计算与参数设置方法
- 能够设计并实施拉动式生产系统
- 学会将精益工具与DMAIC方法整合应用
参训对象
六西格玛绿带、黑带，生产经理，工艺工程师，精益推进人员
课程大纲
[‘看板与拉动系统的精益原理’, ‘看板张数计算：DAU公式与参数确定’, ‘超市拉动与顺序拉动系统的设计’, ‘看板系统实施步骤与常见陷阱’, ‘DMAIC各阶段与精益工具的整合对应’, ‘案例：装配线拉动系统实施与效果验证’]
培训机构介绍
安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事六西格玛咨询与培训的机构之一，同时也是原国家认监委首批批准及备案的咨询服务机构。总部位于深圳，在广州、上海、北京等地设有分支机构。历经30年发展，已为600多家企业提供六西格玛咨询与培训服务，师资均具有15年以上辅导经验。
服务优势
- 实战导师：所有讲师均拥有15年以上六西格玛项目辅导经验，具备MBB（Master Black Belt）资质
- 定制化方案：根据企业行业特点和痛点，量身定制培训内容与改进项目
- 全程跟踪：从培训到项目落地全程辅导，确保改进成果可量化、可持续
- 认证权威：原国家认监委首批备案机构，证书获国内外知名企业认可
- 丰富案例：积累制造、医疗、金融、互联网等多行业600余个改进案例
常见问题
- Q：课程结束后是否颁发证书？
- A：完成规定课时并通过考核后，将颁发由安信达咨询出具的结业证书，六西格玛绿带/黑带课程同时支持申请国际认证。
- Q：是否提供企业内训服务？
- A：是的，我们提供定制化企业内训，可根据贵公司行业背景、人员规模和改进目标进行方案设计，欢迎联系我们获取方案。
- Q：没有统计学基础能否参加培训？
- A：可以。我们的课程设计由浅入深，从基础概念出发，结合大量实操练习，确保零基础学员也能掌握核心工具。
