六西格玛制造业转型升级培训：精益六西格玛推动企业高质量增长
课程介绍
中国经济正在从高速增长转向高质量发展，制造业面临用工成本上升、订单波动、环保压力等多重挑战。在这一背景下，单纯依靠规模扩张的发展模式已不可持续。六西格玛和精益生产为企业提供了从粗放管理向精细化管理转型的系统方法论。本课程帮助企业管理者理解六西格玛在转型升级中的战略价值。
课程收益
- 理解制造业转型升级的宏观背景与微观挑战
- 掌握将六西格玛与企业战略对齐的方法
- 能够制定与企业转型升级匹配的六西格玛实施规划
- 理解六西格玛在质量变革、效率变革中的具体作用
参训对象
企业高管，运营总监，质量总监，六西格玛倡导者，战略规划人员
课程大纲
[‘中国制造业转型升级的背景与战略方向’, ‘六西格玛与精益生产：转型升级的核心方法论’, ‘企业战略解码与六西格玛项目的战略对齐’, ‘六西格玛在质量变革中的价值实现路径’, ‘效率变革：消除浪费与降低运营成本的六西格玛方法’, ‘持续改进文化建设：从运动式改进到系统化改进’]
培训机构介绍
安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事六西格玛咨询与培训的机构之一，同时也是原国家认监委首批批准及备案的咨询服务机构。总部位于深圳，在广州、上海、北京等地设有分支机构。历经30年发展，已为600多家企业提供六西格玛咨询与培训服务，师资均具有15年以上辅导经验。
服务优势
- 实战导师：所有讲师均拥有15年以上六西格玛项目辅导经验，具备MBB（Master Black Belt）资质
- 定制化方案：根据企业行业特点和痛点，量身定制培训内容与改进项目
- 全程跟踪：从培训到项目落地全程辅导，确保改进成果可量化、可持续
- 认证权威：原国家认监委首批备案机构，证书获国内外知名企业认可
- 丰富案例：积累制造、医疗、金融、互联网等多行业600余个改进案例
常见问题
- Q：课程结束后是否颁发证书？
- A：完成规定课时并通过考核后，将颁发由安信达咨询出具的结业证书，六西格玛绿带/黑带课程同时支持申请国际认证。
- Q：是否提供企业内训服务？
- A：是的，我们提供定制化企业内训，可根据贵公司行业背景、人员规模和改进目标进行方案设计，欢迎联系我们获取方案。
- Q：没有统计学基础能否参加培训？
- A：可以。我们的课程设计由浅入深，从基础概念出发，结合大量实操练习，确保零基础学员也能掌握核心工具。
